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Social Recruiting

Arbeitgebermarke aufbauen: So ziehst du Top-Mitarbeiter magnetisch an!

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Die besten Mitarbeiter suchen sich ihren Arbeitgeber aus, nicht umgekehrt. Daher ist es wichtig, deine Arbeitgebermarke richtig zu vermarkten, um Top-Bewerber anzuziehen.

Offene Stellen zu besetzen, ist für die meisten Unternehmen eine Herausforderung, unabhängig von der Unternehmensgröße.

Der Mangel an talentierten Mitarbeitern ist zu einem Problem geworden und nur proaktive Unternehmen mit innovativen Strategien für die Personalbeschaffung werden erfolgreich sein. Diese Social Recruiting Strategien machen das Einstellen von richtigen Talenten jetzt einfacher.

Aber warum solltest du versuchen die richtigen Talente über soziale Medien zu gewinnen?

35 % der Arbeitssuchenden informieren sich in den sozialen Medien über offene Stellen. Das sind aber nur diejenigen, die aktiv nach einem Job suchen. Dabei gibt es bei weitem mehr passive Bewerber, die bereits angestellte sind, jedoch gewillt sind ihren Arbeitgeber zu wechseln.

Statistik wechselwillige Bewerber e1665756229152

Online-Präsenz optimieren

Katzenvideos können zwar in den sozialen Medien viral gehen, aber sie schreien nicht gerade: “Arbeite für uns!”

Um dies erfolgreich zu tun, brauchst du einen Marketingplan, um deine Marke in den sozialen Medien zu bewerben und eine Fanbasis aufzubauen. Stelle sicher, dass du deine Arbeitstätigkeit, deine Arbeitskultur und die Vorteile der Arbeit in deinem Unternehmen in den sozialen Medien deutlich herausstellst.

Wie fängt man da am besten an?

Hier sind ein paar Schritte, die du befolgen kannst:

  • Finde heraus, welche Social-Media-Kanäle deine potenziellen Bewerber häufig besuchen
  • Nutze diese Kanäle, um zu zeigen, was dich einzigartig macht
  • Baue eine starke Marke auf, indem du echte, authentische und nachvollziehbare Geschichten erzählst
  • Präsentiere die Arbeitskultur deines Unternehmens. Zeige Fotos von Mitarbeitern, die Spaß bei der Arbeit haben oder sich für einen guten Zweck engagieren
  • Veröffentliche Stellenausschreibungen. Nutze deine Konten in den sozialen Medien, um Karrieremöglichkeiten aufzuzeigen
  • Veröffentliche eine ausführliche Arbeitsbeschreibung mit interaktiven Fragen
  • Biete hilfreiche Ressourcen an. Nutze diese, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und passive Kandidaten anzuziehen.

Social Media Strategie optimieren

Die Zahl der Unternehmen, die um Spitzenkräfte konkurrieren, ist hoch, aber das bedeutet nicht, dass dein Unternehmen nicht herausstechen kann.

Du kannst dich abheben, wenn du die besten Content-Marketing-Strategien in den sozialen Medien anwendest.

Das kann ein Video über ein spannendes Projekt sein, über Unternehmensaktivitäten oder über die Auszeichnungen, die du gewonnen hast.

Verfügt dein Büro über ein eigenes Fitnessstudio, Tischtennisplatten oder eine hochmoderne Cafeteria?

Teile all diese Informationen auf deinen sozialen Profilen.

Im Folgenden findest du einige weitere Tipps für die Rekrutierung über soziale Medien, mit denen du Top-Talente anziehen kannst:

  • Verwende die richtigen Hashtags. Integriere Hashtags, die Kandidaten bei der Arbeitssuche verwenden.
  • Finde den richtigen Zeitpunkt für die Veröffentlichung von Inhalten.
  • Nutze Live-Videos und Stories.
  • Werbe für offene Stellen in den sozialen Medien.
  • Interagiere mit deiner Zielgruppe.
Statistik Nutzung Soziale Medien

Online-Unternehmensruf optimieren

Die meisten Recruiting-Manager sehen keinen Zusammenhang zwischen schlechten Bewertungen und der Art der Talente, die sie bekommen.

In einer Studie aus dem Jahr 2018 gaben 66 % der Personalverantwortlichen an, dass schlechte Bewertungen nur geringe oder gar keine Auswirkungen auf die Personalbeschaffung haben. Überraschenderweise erkannten nur 34 % von ihnen, wie Online-Bewertungen ihre Wahrscheinlichkeit beeinflussen, talentierte Kandidaten anzuziehen.

Und was macht diese Statistiken noch schlimmer?

57 % der Arbeitnehmer würden sich nicht bei einem Unternehmen bewerben, welches eine negative Reputation hat.

Menschen treffen Entscheidungen über den Kauf eines Autos, von Möbeln oder Schuhen auf der Grundlage von Online-Bewertungen. Auch bei der Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen oder abzulehnen, schauen sie auf die Bewertungen.

Was solltest du also tun?

Verwende Social Listening Tools verwenden, um die Online-Bewertungen deines Unternehmens zu überwachen. Finde heraus, was ehemalige und derzeitige Mitarbeiter über dein Unternehmen sagen, und reagiere professionell auf ihre Bewertungen und Beurteilungen. 

Du kannst auch Videos über die Berufserfahrung und Lernmöglichkeiten deiner Mitarbeiter erstellen, z. B. Englischkurse für Geschäftskommunikation, persönliche Gesundheit und andere Unterstützungen und Weiterbildungsmöglichkeiten.

Gehe auf negative Bewertungen ein und ersuche die Betroffenen, sich direkt an dich zu wenden, um ihre Probleme zu lösen oder ihre Bedenken bezüglich der Arbeitskultur, der Mitarbeiterschulung und der Entwicklungsmöglichkeiten zu besprechen.

Das solltest du auch tun:

  • Ermutige deine Mitarbeiter, auf Bewertungsportalen ein Feedback zu geben.
  • Melde dein Unternehmen auf Websites für Mitarbeiterbewertungen an. Auf diese Weise kannst du die Seite verwalten und hast mehr Kontrolle über deinen Online-Ruf. Du kannst auf Bewertungen reagieren, Informationen zum Unternehmensprofil bearbeiten und einen Link zu deiner Website angeben.
  • Sei bei der Rekrutierung ehrlich. Übertreibe es nicht mit den Versprechungen während des Einstellungsverfahrens. Du kannst eine Online-Plattform wie „Zoom“ oder MS Teams Meetings für virtuelle Vorstellungsgespräche und Meetings erwähnen.
  • Investiere in die Einstellung von Führungskräften, die ihre Teams inspirieren können. Deine Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf das Engagement, die Bindung und die Bewertungen deiner Mitarbeiter.
  • Beziehe deine Mitarbeiter in die Verbreitung deiner Brandinhalte und Erfolge in den sozialen Medien ein!
  • Biete Tipps und Leitfäden oder Handbücher für Mitarbeiter an, die im Home-Office arbeiten, damit sie optimal Arbeiten können und engagiert bleiben.
  • Schule dein Team darin, wie sie ansprechende Blog-Inhalte erstellen können, Videos veröffentlichen und Podcasts erstellen. Das wird dir helfen, die richtigen Talente für dein Team zu gewinnen und auch sie werden es mit ihren Freunden teilen.

Der Einsatz sozialer Medien bei der Suche nach guten Kandidaten für dein Team bietet zahlreiche Vorteile. Es kann dir helfen, deine Arbeitskultur zu präsentieren und gleichzeitig die Qualität und Quantität der von dir eingestellten Mitarbeiter zu verbessern.

Der Einsatz dieser Social-Media-Strategien wird dir helfen, Zeit und Geld für die Suche nach talentierten Mitarbeitern zu sparen und ist hilfreich für das Talentmanagement und die Gewinnung neuer Mitarbeiter.

Falls dir das alles zu viel ist können wir das gerne für dich übernehmen, darauf haben wir uns spezialisiert! Du kannst ganz einfach ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren!

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